【课程背景】
古人云:人心齐,泰山移。高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织……
企业需要英雄,但更需要优秀的团队。只有优秀的团队,才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理大师,造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍,使一个组织、一个企业、一个团队朝着更高更远的目标不断迈进。
【培训方式】 案例分析+现场互动+团队游戏
【课程大纲】
第一部分:团队精神——企业真正的核心竞争力
1、为什么人多力量却不一定大
2、以一当十并不难,难的是以十当一
3、团队需要英雄,更需要伟大的团队
4、雁行千里排成行,团结协作齐飞翔
5、蚂蚁靠什么搬动巨蟒
6、没有完美的个人,只有完美的团队
7、倡导“罗文精神”
课程大纲
高效团队与领导力培训
8、授人以渔
——打造学习型团队
9、如何使1+1>2
——打造协作型团队
10、没有创新就没有发展
——打造创新型团队
11、物竞天择,适者生存
——打造竞争型团队
12、共同愿景为团队建设导航
13、团队精神才是企业的核心竞争力
第二部分:尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么
服从没有借口
责任所在,请勿推辞
没有敬业就没有卓越
所做超过领导对你的期望
坚忍不拔,追求卓越
热情使你更杰出
课程大纲
高效团队与领导力培训
第三部分:有效激励——让员工在团队中更杰出
1、猎狗为什么跑不过兔子
2、黑熊为什么干不过棕熊
3、端午节的粽子为什么这样香
4、为什么要置之死地而重生
5、区别对待为什么能让个性飞扬
6、犯错的人为什么被感动得涕泪交流
第四部分:团队领导——以身作则、正确识人、用人、管人
1、计划是给别人定的,更是给自己定的
2、为什么选唐僧做团队领导
3、选一个什么样的人做搭档
4、曹操用将,优势互补
5、让青蛙学飞行
6、用鲶鱼激活沙丁鱼
7、刺猬不要扎着刺猬
课程大纲
高效团队与领导力培训
8、让每个人都行动起来
9、用好团队中的“马蝇”
10、授权给员工,把金字塔倒过来
11、把公司当作自己家,为员工创造一个家
第五部分:如何形成团队精神——精神支撑文化
没有规矩,不成方圆
——制度建设的重要性
智猪博弈
——让大猪小猪都忙起来
放眼世界
——日本人的团队精神
变“要我努力”为“我要努力”
——让员工产生内驱力
从“三无人员”到模范员工
——孙悟空是如何融入团队的
文化也能产生效益
——员工要有文化,老板要有思想
深圳市米巴汇管理咨询有限公司
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