广东远行科技财务共享平台怎么样
广东远行科技财务共享平台怎么样财务共享服务就是以信息化的手段把分散的财务核算工作集中处理,以便达到更好地服务于决策、服务于业务和服务于员工的目标。
财务共享中心实施源动力
（一）降低管理成本，提高效率
传统分散模式下，企业集团一般是根据内部分支机构的设置相应配备财务人员，各机构之间人员不能共用，且随着业务扩展、分支机构增加，对应需要增配一定数量和质量的财务人员，企业成本增长迅速。实施财务共享中心，将会计业务集中到财务共享中心中心处理后，一个员工可以处理多个分支机构的业务，实现了人员和工作量的整合，降低了人力成本。同时，业务流程和规则的优化消除了多余的协调和重复的、非增值的一些作业，工作效率提升，成本下降。最后，集中规模处理会计业务，原本复杂的会计工作被拆分，通过实施流程化、标准化作业，工作效率大幅提升的同时工作也得到简化，有些岗位低层次的人员就可以胜任，降低了企业的成本。
（二）提升财务支撑能力和支撑效果
企业飞速发展，竞争压力加大，财务管理作为企业管理核心之一，支撑能力急需提升。传统分散模式下，财务人员耗费大量时间精力从事基础核算工作，管理、决策支撑人员和精力投入不足，难以适应企业发展要求。实施财务共享中心后，通过对财务职能的重新整合，财务人员将获取更多资源和时间关注复杂多变的内外环境，集中专注于公司核心业务领域，从事高附加值的财务活动，逐步成为管理层的“智囊团”和业务的决策支撑伙伴，实现从核算控制为主向价值管理为主的战略转变，提升财务业务支持和战略推进能力，促进企业整体经营效果提升，从而提升企业竞争能力。
（三）提升风险控制能力，提高信息质量
传统分散模式下，分支机构单独进行财务核算、管理控制，财务的工作质量、管理水平参差不齐，制度执行主要依赖于工作自觉性，缺乏有效风险控制手段，集团总部财务信息通过层层汇总方式生成，及时性、准确性难以得到有效保障。财务共享中心通过建立和执行统一的核算规则和操作流程，集中进行财务审核、监督，利用信息系统固化规则，进一步规范了会计处理行为，强化了事中、事后控制，提高了执行力。另一方面，基层单位财务人员职责调整后，更多参与业务活动支撑，有利于提升业务对财务规则遵从度，强化了事前控制。实施财务共享中心，风险控制能力将得到整体性显著提升，财务信息质量和时效也将得到可靠保障。
深圳市远行科技股份有限公司
公司目标信息化应用软件产品和服务的一流提供商
服务宗旨：客户的满意就是我们的成功。
商业理念：高瞻远瞩 立德践行，与客户同收益，共发展。
深圳市远行科技股份有限公司
18018761261
寻找好创业项目，来喔滋炸鸡看看
大量供应提炼厂操作平台钢格板 规格齐全 精造
半价秒杀搭配劲减童家居服春季字母韩版家居服冬季黄色广东童套装
山东山西范炒一切如何加盟，韩小范特色餐饮综合信息
时尚饰品十大品牌 加盟达梵天佛文化主题四季经营无淡季
广东远行科技财务共享平台怎么样
大量现货供应新款疯狂企鹅充气城堡淘气堡
比泽尔压缩机陕西分公司
电启动柴油机水泵YT40DPE
浙江锅炉布袋除尘器供应商10年水处理设备专家
201黑钛金不锈钢矩形管258*10*0.8
ucc国际洗衣加盟，让您四季都盈利
10千瓦静音汽油发电机型号
晋江到合作物流专线天天发车安全快捷
乐东别墅公寓每平米的价格|楼市多少钱一平
澳比德衣柜加盟费多少
「工程机械数据」1-4月工程机械主要品类产销数据汇总分析
TAT四参数一体化变送器（温度及三轴振动）
塑料通风管道制作方法 塑料通风管 飞蒙塑料制管
小城市开遇见心茶养生茶饮加盟店怎么选址?
财务共享中心实施源动力
（一）降低管理成本，提高效率
传统分散模式下，企业集团一般是根据内部分支机构的设置相应配备财务人员，各机构之间人员不能共用，且随着业务扩展、分支机构增加，对应需要增配一定数量和质量的财务人员，企业成本增长迅速。实施财务共享中心，将会计业务集中到财务共享中心中心处理后，一个员工可以处理多个分支机构的业务，实现了人员和工作量的整合，降低了人力成本。同时，业务流程和规则的优化消除了多余的协调和重复的、非增值的一些作业，工作效率提升，成本下降。最后，集中规模处理会计业务，原本复杂的会计工作被拆分，通过实施流程化、标准化作业，工作效率大幅提升的同时工作也得到简化，有些岗位低层次的人员就可以胜任，降低了企业的成本。
（二）提升财务支撑能力和支撑效果
企业飞速发展，竞争压力加大，财务管理作为企业管理核心之一，支撑能力急需提升。传统分散模式下，财务人员耗费大量时间精力从事基础核算工作，管理、决策支撑人员和精力投入不足，难以适应企业发展要求。实施财务共享中心后，通过对财务职能的重新整合，财务人员将获取更多资源和时间关注复杂多变的内外环境，集中专注于公司核心业务领域，从事高附加值的财务活动，逐步成为管理层的“智囊团”和业务的决策支撑伙伴，实现从核算控制为主向价值管理为主的战略转变，提升财务业务支持和战略推进能力，促进企业整体经营效果提升，从而提升企业竞争能力。
（三）提升风险控制能力，提高信息质量
传统分散模式下，分支机构单独进行财务核算、管理控制，财务的工作质量、管理水平参差不齐，制度执行主要依赖于工作自觉性，缺乏有效风险控制手段，集团总部财务信息通过层层汇总方式生成，及时性、准确性难以得到有效保障。财务共享中心通过建立和执行统一的核算规则和操作流程，集中进行财务审核、监督，利用信息系统固化规则，进一步规范了会计处理行为，强化了事中、事后控制，提高了执行力。另一方面，基层单位财务人员职责调整后，更多参与业务活动支撑，有利于提升业务对财务规则遵从度，强化了事前控制。实施财务共享中心，风险控制能力将得到整体性显著提升，财务信息质量和时效也将得到可靠保障。
深圳市远行科技股份有限公司
公司目标信息化应用软件产品和服务的一流提供商
服务宗旨：客户的满意就是我们的成功。
商业理念：高瞻远瞩 立德践行，与客户同收益，共发展。
深圳市远行科技股份有限公司
18018761261
寻找好创业项目，来喔滋炸鸡看看
大量供应提炼厂操作平台钢格板 规格齐全 精造
半价秒杀搭配劲减童家居服春季字母韩版家居服冬季黄色广东童套装
山东山西范炒一切如何加盟，韩小范特色餐饮综合信息
时尚饰品十大品牌 加盟达梵天佛文化主题四季经营无淡季
广东远行科技财务共享平台怎么样
大量现货供应新款疯狂企鹅充气城堡淘气堡
比泽尔压缩机陕西分公司
电启动柴油机水泵YT40DPE
浙江锅炉布袋除尘器供应商10年水处理设备专家
201黑钛金不锈钢矩形管258*10*0.8
ucc国际洗衣加盟，让您四季都盈利
10千瓦静音汽油发电机型号
晋江到合作物流专线天天发车安全快捷
乐东别墅公寓每平米的价格|楼市多少钱一平
澳比德衣柜加盟费多少
「工程机械数据」1-4月工程机械主要品类产销数据汇总分析
TAT四参数一体化变送器（温度及三轴振动）
塑料通风管道制作方法 塑料通风管 飞蒙塑料制管
小城市开遇见心茶养生茶饮加盟店怎么选址?