长子农商银行召开2019年上半年工作总结暨业务经营分析会

7月8日，为全面盘点上半年业务经营情况，科学部署下半年具体工作，长子农商银行在总行七楼会议室组织召开2019年上半年工作总结暨业务经营分析会。总行班子成员、行助、总监、机关正副职、各域内外网点负责人共计100余人参加。纪检书记、监事长李小龙主持会议。
党委委员、副行长崔海秀就上半年各机构各项存款、各项贷款业务指标完成情况及二季度专项考核情况进行通报，并就分管工作进行具体安排。
党委委员、副行长温新就上半年公司客户部贷款业务、全行安保工作和行办工作进行强调安排。
党委委员、副行长陈鹏通报了上半年运营管理方面，财务管理方面的工作完成情况，并就下半年工作进行具体安排。
纪检书记、监事长李小龙就违规问题整改、巩固市场乱象成果和全面风险排查工作进行强调安排。
党委副书记、行长晋玉兴就全行上半年业务经营整体情况进行通报，并就下一步工作进行重点强调：一是严格抓好全面风险管理。各条线部门要加强员工的思想教育，培养员工的责任和担当意识，制定有效防控措施，切实防范操作风险的发生。二是严格抓好二次考核分配。真正将考核机制落实好，执行好，和员工同心同向，步调一致，大家齐心协力，干好各项业务工作。三是严格抓好任务目标冲刺。各条线部门、各营业网点要针对业务短板、各自目标完成情况，针对性制定专项营销活动，认真盘点自身不足和差距，齐头并进，多措并举，扎实抓好各项业务工作。四是严格抓好重点工作推进。大家要认真对照省市及总行全年重点工作安排，严格抓好各项重点工作的落实执行。五是严格抓好金融服务工作。大家要找准自己的定位，要回归“客户至上”的服务理念，要认真维护存量客户，要深度挖掘客户资源。
党委书记、董事长晋荣发表讲话。
他强调，要勇于创新实践，成就远大理想。一要先见行动，再论成败，允许做错，不可不做。二要立足当前，阔步向前，一瓶一钵，成就南海。三要建立机制，加强联动，相互作用，整体推进。要有好的联动机制。要有实的互动机制。
他强调，要抓住当前机遇，做好农村金融服务。首先要践行“背包银行”精神，打好农村基础。其次要建立乡村联系纽带，筑牢农村基础。第三要加强农村数据建设，用好农村基础。
他强调，要坚定理想理念，培养全面综合人才。一是牢固党建基础，开展好新一轮主题教育活动。二是规范流程制度，树立规矩意识。三是实行综合培训培养，提升素质能力。
最后，党委书记、董事长晋荣要求大家以勇于担当的精神，只争朝夕的勇气，向着伟大目标大步迈进，为中华人民共和国成立七十周年献礼！（来源：长子农商银行）
（责任编辑：张文卫）

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