SMT生产人员的管理!----靖邦科技

    深圳靖邦科技有限公司是一家专注smt、pcb、pcba制造十二年的民族企业,是一家以pcb加工、pcba代工代料、smt贴片加工、oem代加工、odm代加工的公司!公司拥有强大的工程团队和专业的电子元器件采购团队,服务于国内外众多汽车电子、医疗电子、电力通讯、工业自动化和智能家居等各行业客户,是一家集pcb制造、电子元器件代采、smt贴片加工及测试组装一站式综合制造服务商,2015年电子加工行业的标杆企业。
1) smt生产中人员设置的原则
为节约生产成本,又能更好地提高生产效能,人员的分配与设置应基于岗位需求和人尽其才的原则。避免人浮于事或人少事多,有人没事做、有事没人做的现象。
2) smt生产中人员管理文件的构建
(1)  制定明确有效的用工制度。
(2)  规范不同岗位人员的管理秩序。
(3)  明确不同管委的岗位职责和要求
(4)  制定培训制度,针对不同岗位编制不同的培训计划和培训内容
(5)  制定各岗位的管理规定或注意事项。
(6)  制定各岗位的员工守则。
(7)  制定详细的人员奖惩制度。
(8)  制定严格的工艺纪律
(9)  建立人员的评价体系
(10)  制定不同岗位人员的考核标准





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