如何策划出打动人心的情感营销？来连锁经营总裁班听专家分析
如何策划出打动人心的情感营销？来连锁经营总裁班听专家分析
上海交通大学国际连锁经营emba总裁研修班
面向连锁企业决策者
名校精品课程+行业高端人脉+核心资源生态圈
创新思维 解决企业发展难点 痛点
上海交通大学继续教育学院是上海交通大学直属二级单位，前身可溯源至1956年，其科研与教学在国内同行业中具有一流实力，多次获得国家.级教学成果奖和科技进步奖。
以积极推进大众化高等教育为己任，努力进取，敢为人先，走产学研协调发展之路，为提高我国国民整体素质，为现代科技创新和国民经济发展优秀应用型人才的培养，为构筑我国的终身教育体系和建立学习型社会，促进人与社会的和谐发展做出自己应有的贡献
上海交通大学继续教育学院高端培训部经过多年发展，各式公开课项目形成了一个专业整合优质管理教育资源的高效、优质学习平台，在这里数以万计的高级管理人士通过平台中的不同学习课题，与专家教授、学员一起进行系统而深入的调研，一起探究企业运营过程中会遇到的各色问题，抽丝剥茧，共同探寻解决之道，从而达到学员共同成长、企业组织可持续发展的目标
课程背景：
在消费升级的新零售时代，连锁企业需要颠覆传统，聚焦核心竞争力如何突破同质化竞争？突破利润发展瓶颈？连锁经营企业正在走向升级之路，谁是真正的创新者？谁是新零售时代的领导者？
将如何理清新零售时代的种种可能，行动中学习，探索中实践，试错中创新，创新中发展。
百年名校上海交通大学洞察企业家需求和行业发展，整合卓越师资、打造创新、务实的《国际连锁经营emba总裁班》
帮助企业家开创新思维，创建竞争优势，赢得顾客优先选择，共同创造一个可持续发展，共赢未来的新平台
8大课程模块
10+ 专家导师
2地 境外连锁零售企业游学考察
5家 知名物流中心，新型门店考察
每月1场 高端专业研讨
课程收益：
学习连锁企业的经营之道，获得全部连锁经营管理技能
破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题
提升连锁与特许企业的管理及领导水平，从而提升企业形象与业绩
建立高端的业界人脉网络平台
增值收益：
1.结良师：结识有知识广度、行业深度高能量的优秀老师。
2.增益友：优先加入上海交通大学继续教育学院国际连锁总裁班同学联谊会（连锁连），终身享受校友身份和参加校友会各类活动。
3.搭资源：免费为学员及所在企业联系介绍各方面的专家、专业机构提供国际连锁经营方面的咨询服务。
4.建平台：为学员的事业生活搭建全面交流平台，加强联系，加深情谊，进一步资源整合。
课程设置
模块一：连锁企业的战略布局与管控
模块二：连锁企业突破利润瓶颈
模块三：连锁加盟与直营
模块四：大数据营销
模块五：选址与门店经营
模块六：物流供应链管理与税务筹划
模块七：人力资源与团队建设
模块八：股权激励与投融资
研修对象
连锁企业与特许企业的董事长，总经理，决策层，执行总监，营运总监，市场部经理，区域总经理以及准备涉足连锁与特许企业的社会各界人士
包含但不限于便利店、母婴、烘培、生鲜水果、连锁休闲食品、连锁餐饮、美妆等品牌创始人、总经理、董事长等
课程师资：
颁发证书：
上海交通大学颁发的《上海交通大学国际连锁经营课程高级研修班》证书
研修费用：
rmb：64800元（含研修费、教材费、茶歇费、证书费等）食宿费、交通费、游学费等自理。
学制： 在职学习，学制一年，每月集中授课二到三天（周六、周日）
期间穿插竞品讲座，学员沙龙，游学考察等
开学日期：2018年8月25日开学典礼
入学流程：
1.学员向上海交通大学提交报名申请表。
2.学院对学员进行注册审核，审核后发放录取通知书。
3.学员收到录取通知书后，在规定的时间内办理相关入学手续。（缴纳学费，提交身份证、学历证明复印件，二张二寸照片）
课后管理小贴士：
要通过增加优质房源供应、整饬市场秩序，来改善租房体验，补齐住房体系中“租”这个短板。让“租”“购”并举，支撑起一个健康的房市，使各个群体都能通过不同渠道，实现住有所居的美好梦想。
近段时间，十.九.大报告提出的“租购并举”，成了人们热议的话题。有人憧憬：租房也能顺心顺意地过日子；有人预言：新的住房市场格局即将呈现；也有人质疑：是不是房价太高了、控不下来了，才号召大家去租房？在众说纷纭之中辨清“租购并举”的真实用意，还是要从“补短板”这一政策导向说起。
长期以来，“租”始终是我国住房市场的短板。与许多发达国家居民早就将租房视为“合理的选择”不同，租房对绝大多数中国人而言，依然是“最后的选择”。
一方面，好多人不想租房。从文化传承和消费习惯看，中国人一直有着置办房产的偏好，有自己的房子和土地，心里才踏实安稳。从制度设计上看，1998年全面推行住房市场化后，我国住房供应体系建设更多的是从促进人们拥有产权住房入手，造成了“重购轻租”的局面。从市场趋势来看，近年来一些城市房价快速上涨，放大了房子的投资属性与升值效应，增强了“购”的吸引力——“买了一定不亏”成了屡试屡灵的“预言”，“晚买一年多付百万”则成了血淋淋的教训。
另一方面，想租的人又租不到好房。从供需结构看，租房需求主要来自新市民、年轻人，虽然短期内尚不具备买房能力，但对居住品质仍有一定要求，而市场上供应的出租房屋多为分散房源、老旧住宅，房源供需不够匹配，租房体验不够称心。从权利保障来看，由于没有强有力的法律作“靠山”，租房者常遭遇随意涨价、单方毁约的情况，削减了稳定感，放大了漂泊感。租房不称心、不靠谱，让原本摇摆在“租”与“购”之间的人更加坚定了“购”的念头。
租房短板的存在，不仅阻滞了租房者幸福感的提升，也放大了房地产市场所承受的压力——大家越将租房视作过渡性手段，购房需求就越旺盛，供需天平就越失衡，房价就越走高，乃至陷入恶性循环。
怎样才能“解套”呢？方法有很多，既可以加大供给力度，也可以通过约束性措施控制需求。然而，城市资源总归是有限的，供给不可能无限量增加。需求也是动态变化的，不可能无限期抑制。在这种情况下，提升“租”在住房体系中的作用，旨在引入“外援”、另辟“沟渠”，疏解“购”的压力，让需求回归合理、让市场趋向稳定，同时也为建立市场长效机制赢得宝贵的窗口期。更何况，“租”本就是“住有所居”的一种重要实现形式。
“租购并举”，“并”是方向，“举”是根基。让租房市场真正火起来、优起来，对市场秩序、权利保护等问题皆须对症下药、切实解决。比如，尽快出台有关租房的法律法规和操作细则，让房客与房东都更省心更安心；又如，完善土地、财税等政策，扶持发展规模化的租赁企业，以更好的居住品质满足不断升级的需求；再如，推进“租购同权”，让租房者也能更多享受到同等的基本公共服务。总之，就是要下大力气、各个击破，让租房成为“更好的选择”。
话说回来，对租购并举，当前比较强调“租”，是因其历史欠账较多，需要“特殊关照”。这绝不意味着未来就要否定、就能否定“购”的意义。对中国人来说，消费习惯可以升级换代，向往居有定所、手握恒产的消费偏好却难改变。我们不能奢望“租”能轻而易举地成为“最好的选择”，也不能因为多关注了“租”而忽视“购”的需求与风险。未来很长一段时间，防炒作、挤泡沫依然不能松懈，共有产权住房等试点依然要加快，适当的土地供应、合理的信.贷支持依然要跟上。只有租房与购房两个体系都健康、都强大起来了，不同群体才能更好地通过不同渠道，实现住有所居这个共同的梦想。
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