2019投资加盟金玉满堂酒如何制定管理制度?

　　金玉满堂白酒是现在一个市场上很不错的白酒品牌，虽然没有茅台等名酒那么实力强大，但也是一个很有潜力的品牌，现在也出现了很多的加盟商在咨询加盟的问题，其中加盟商们最头疼的问题就是在制度上，因为他们大多对这一专业问题都是没有经过系统训练的，那么2019投资加盟金玉满堂酒如何制定管理制度
一、管理制度的编制原则
编制制度不能胡乱改动，要结合实际在科学的理论指导下才能制定有效的政策制度，其包括有服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。
二、管理制度的体系
分成五个部分：
产——指生产，包括采购、外协、储运、技术、制程、设备、基建、安全环保、品控等环节。
销——指营销，包括市场调查与研究、通路规划与管理(b2c)、大客户管理(b2b)、营销控制、营业推广与公关、售后服务、营销人员管理与激励等环节。
发——指研究和发展，包括调研、项目立项、研究设计、项目管理、投资、企划等环节。
人——指人力资源管理，包括招聘、培训、考核、升降、异动、薪酬、档案、行政事务、保安等环节。
财——指财务和会计，包括会计、财务、审计等环节。
以上就是我对2019投资加盟金玉满堂酒如何制定管理制度的小小看法这是我自己在自身体会和其他科学的专业指导下总结出来的，因为制度的特殊性，我只是简单的讲了一个大概体系的内容，其具体的制度应该由管理者根据实际情况去制定，制度都是因企业而异的，照搬照抄只会导致问题的出现，所以不论是公司管理人员还是投资加盟商在制定时都要注意，不能空谈。金玉满堂酒赚钱秘诀请进入>>

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