河南企业营销策划报告机构有哪些，泛亚企业营销策划公司
河南企业营销策划报告机构有哪些，泛亚企业营销策划公司，泛亚国际为中国重点策划机构，跨界策划领军机构。多年助力数百家国内外一线企业，实现全方位整合营销传播跨界突破，打造上百个经典案例。
前期免费为企业做策划，机不可失，欢迎拨打热线咨询
商业模式构建
1.商业模式诊断分析
2.梳理企业资源能力
3.企业商业模式定位：①.盈利模式设计，②. 运营模式设计，③. 创新商业模式设计
4.连锁、专卖店商业模式规划：①. 连锁、专卖店模式战略规划，②. 连锁、专卖店商业模式选择，③. 连锁、专卖店商业模式策划：
a. 开店手册，b. 店长手册，c. 导购手册，d. 营运管理手册，e. 代理商服务手册，f. 基准化流程管理手册，g. 合同书手册，h. 培训手册
5.模式的样板市场打造
6.组织模式复制培训
互联网营销策划
全媒体整合规划：1. 传统媒体规划，2. 网络新媒体规划
网络新媒体投放：1. 媒介价值评估，2. 媒介优化组合，3. 媒介传播排期
网络品牌优化：1. 网络/网站内容优化，2. seo搜索引擎优化，3. 社会化媒体品牌运营，4. 微博品牌运营，5.视频投放，6.网络软硬广告投放，7.微电影传播，8.危机预警及处理
企业营销策划报告
企业营销策划方案法则一：确定业务目标
要做好企业营销，首先在营销策划的时候就需要事先确定业务目标。业务目标必须明确一下问题：一是确定目标市场，了解企业服务的顾客类型、来源、市场规模以及顾客需求等等，这是制定营销策划方案的基础情报。二是对企业营销效果的确定。这里的效果不仅包括企业的获利能力指标，而且包括其他一些企业追求的目标，如企业知名度，企业信誉等。
企业营销策划方案法则二：营销策划方式设计多样性
企业生产营销方案的途径使多种多样的。常见的方法有：
1.自己企业的经验。在长期的营销活动中，每一个企业都积累了一定的市场营销经验，这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验，分析当前的营销环境，产生新的营销策划方案。
2.向竞争对手学习。可以通过向竞争对手或者市场领先的企业学习，了解他们的企业营销活动，认真分析竞争对手的营销策略，取他人之长，补自己之短。
3.创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得营销效果更好。
企业营销策划方案法则三：企业营销策划方案的评价
对于企业营销活动方案的凭借是优选的基础。评价一个营销活动方案的优劣，一般从以下几个方面进行比较：
1.方案的期望收益，也就是比较各种方案的营销效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额；市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等。
2.方案的预算成本，即比较为各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用。
3.方案的可行性，即比较方案的可操作性。有些方案未来的效果比较好，但基于现实条件不能实现，或者方案运作上有较大的障碍，这样的方案就不能列为优选方案。
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