辽宁弘达机械制造有限公司应用积分制带来改变
辽宁弘达机械制造有限公司于2014 年6 月开始引入实施湖北群艺积分制管理模式。二年来，在中国积分制管理的带动下，企业发生了很大的变化：
1、企业的经济效益也得到了明显的提高，在主营业务船舶配套行业低迷的大环境下，企业与员工同心同德，实行全员营销，本着销售收入最大化、经营成本最小化的原则，克服种种困难，2015 年产值较2014 年增长了40%，创历史最高涨幅;
2、积分制的鼓励下，员工的创新意识和个人潜力得到了极大的发挥;公司新开发智能立体停车库、船用小吊、筒型加热器、压力水柜等多项新产品及并型号，取得专利8 项。企业通过创新型管理模式实现了由制作到制造的质与量的转变;
3、同时员工们的精神面貌和工作状态发生了很大的转变;主观能动性大大提高，一些以往没人愿意做的事情有人主动做了;有难度的事情通过积分激励都可以得到解决;员工及老总的快乐指数明显飙升;
4、企业正能量显著提升，中华传统文化与美德深深植入了企业文化之中，员工的脸上每天都洋溢着开心的笑容，真正实现了快乐工作、快乐生活。
财务部·苏玉臣感悟积分制管理
我是辽宁弘达公司的一名库管，来到企业已经一年多了。能到弘达公司，我很受益，尤其是这半年，通过倪总引进积分制管理，在我身上就发生了很大的变化。在工作上，我的主动性和积极性更高了，车间忙不开的时候，缺料，只要我能搬动，我会主动给现场送去。来料的时候，我会主动去卸车，不再像原来完全依靠搬运工了，为此我也挣了不少的积分。
库房库存不够时，我会主动告诉采购人员及时采购，以备不时之需。积分制鼓励库管发料时优先发小料，我利用空余时间把生产小料全部编号上账，在能用时可小料发放，提高了公司物料的利用率，我也因此得到了积分的奖励。
每张订单完成，我会主动核清产品物料成本，并*一时间上报给领导和有关部门，这样公司会尽快知道产品赢亏情况，做好经营决策。今年公司另一个保管员离职了，在积分制的激励下，我主动把这份工作接过来，一个干两个人的活，这样，我又多挣了一部分产值，公司也节省了一个人的开支，真的是双赢。
从家庭生活方面来说，我老公道：“结婚三十年，我没有改变你，到弘达公司二年，就把你给改变了，尤其这半年来，不霸道了，凡事知道为老公着想了，话到嘴边三思而言了，变化太大了，弘达就是好，积分制就是好”。现在，我和老公的关系越来越好了，老公经常到开车到公司来接我下班。大家看到都很为我们高兴。
工作和生活有时是分不开的，上个月，我们公司急招焊工，积分鼓励员工推荐人才，我老公在北港镇政府工作，他利用政府的号召力，各村各户通知发布招工信息，很快为公司招到了人员，我也得到了公司的表扬和积分奖励，真的好开心。积分制就是好!真正能实现企业与员工的共赢。
总经办·倪四钰感悟积分制管理
谈到积分制给企业带来的影响，作为弘达公司的一名管理人员，我感触颇深。2014 年6 月，我们公司老总从群艺参加积分制落地班培训回来就把我们公司的中高层管理人员召集到一起，给我们宣贯积分制管理这种新颖的管理模式并组织制定积分制标准。还记得，当时我是有顾虑的，积分制无处不在，每天会产生大量的积分单，无形中每人每天会增大工作量，人的精力是有限的，会不会影响本职业务的开展呢?
企业产生的变化消除了我的顾虑，运行积分制管理后平时管理中的难点及原来不爱做不愿做的事也有人主动管、主动做了。员工的主观能动性和工作热情越来越高。
比如说：计划管理这一项，公司规定每个管理人员在公司内网上每周上报计划，并每日上报完成情况，每天检视。以往，虽然公司要求的也挺严格，但是总会出现这样那样的看似合理的理由做不到。实现积分制管理后，我们对周计划上报与更新设立了奖扣标准，彻底解决了这个问题，每周一早8：30 及每日下班前，我一打开平台，可以清楚的看到每个人计划的完成情况，这样，不出办公室，就可以了解各部门的运行情况。
再比如，原来公司食堂食材卸车时都是车间搬运工负责，有时搬运工正忙时，当时卸不了车，即影响车辆的正常使用也造成了不少不便。自从卸车有积分奖励后，卸车再也不用找搬运工了，谁看到都会伸把手，这个问题迎刃而解。
我们公司有晨读，原来有时会有人找理由不参加，实现积分管理后，前三名有加分，后两名有罚分，不参加的人不论理由均有罚分，现在大家每天下车后基本是跑着去参加。这样的事例还有很多很多，积分制解决企业的管理难题真的很灵!
2014 年9 月，公司又派我到群艺参加了100 期积分落地培训班，在群艺，我更加深切的感受到了积分制管理的魅力，也理解到要想解决积分运作中的新问题，一定要切身领会李荣老师积分制管理的关键理念与原则，因为各公司的具体情况不一样，积分制的应用也要在无限的拓展与创新中发展，要掌握的一项关键点就是要领会积分制的“神”，在每新增一项积分标准，决策的关键就是要理清你的方向和目标，然后用积分去释放信号，将员工导向正确的方向，三秒决策等等妙招。
通过对积分制的理解，我们公司不断的在运行中修订增加积分标准，与时俱进。目前，积分标准已运行到第四期，我们公司的研发能力与市场开拓能力等各项指标也在不断的拓展。
积分制的运行，调动了员工的积极性，解决了企业管理中的难题，每一个到企业来访问的人都赞扬我们员工的精神面貌与工作积极性，赞赏我们员工有一个快乐工作快乐生活的环境，对我们企业积分制管理的效果大加肯定。同时也给企业带来了经济效益硬指标的提升，2015 年，我们公司的销售收入较2014 年增加了40%，企业也兑现了福利承诺，公司上下皆大欢喜。
引用一位朋友的一句感言：“积分制搞定天下事”!相信在大家的共同努力下，在李荣老师所率领的群艺的引导帮助下，积分制管理会越来越普及，逐渐被全社会所接受，为大国大时代的发展做出贡献。
湖北群艺积分制管理咨询有限公司
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